副总经理

1.根据公司的经营目标，协助总经理主持景区运营管理工作，制定景区年度运营战略、经营目标、工作计划及预算方案，并组织落地执行与效果复盘；分管文旅业务板块，统筹管理各业务部门，保障工作有序开展。
2.统筹景区游客服务、票务管理、游览秩序、环境卫生、设施运维、商业业态、智慧旅游、节庆活动等全板块运营管理，优化服务流程，提升游客体验与满意度。
3.负责景区运营成本管控、营收结构优化，拓展营收渠道，推动门票、二消、合作项目等业绩增长，确保经营指标达成。
4.建立健全景区运营管理制度、安全管理体系、应急预案及服务标准，统筹安全生产、消防、应急处置等工作，杜绝重大安全事故发生。
5.负责研究国家相关政策以及行业发展趋势，积极争取各类政策资金。
6.对接政府主管部门、合作商户、文旅合作伙伴及媒体资源，维护良好外部关系，助力景区品牌推广与市场拓展。
7.负责景区市场调研、分析和定位，评估业态、产品等盈利项目的可行性，并跟踪行业发展趋势，调研市场需求，推动景区产品创新、业态升级、文旅线路开发及数字化运营，提升景区核心竞争力。
8.负责4A级景区的创建工作，包括对接与落地执行，确保4A级景区创建成功。
9.负责组织各项业务的落地执行，确保完成公司下达的年度经营性指标。
10.组织建立高效协作的专业业务团队，并明确各成员的分工职责。
11.集聚行业资源与人脉，提升中国宋庄文化旅游景区在旅游行业的知名度，使其成为文旅圈的知名品牌企业。