物业工程经理

2. 设施设备管理：统筹物业设施设备（强电、弱电、暖通、给排水等）的运维管理，制定维保计划并监督执行，确保设备安全稳定运行。
3. 工程预算与成本控制：编制年度工程预算，审核维修、改造、能耗等费用，优化成本支出，提高资源利用率。
4. 项目接管与验收：主导新项目工程验收、移交及缺陷整改，确保符合交付标准，减少后期运营风险。
5. 应急管理：建立突发事件应急预案，组织抢修及演练，快速响应设备故障、停水停电等紧急情况。
6. 供应商管理：负责外判工程（电梯、消防、空调等）的供应商筛选、合同审核及服务质量监管。
7. 节能降耗与技术创新：推动节能改造、智能化升级，优化能耗管理，降低运营成本，提升物业科技水平。
8. 团队建设与培训：负责工程团队招聘、培训、考核，提升专业技能及服务意识，打造高效技术团队。
9. 客户与跨部门协调：处理业主工程投诉，对接地产、物业客服、安保等部门，确保工程问题高效闭环。
10. 合规与安全管理：确保工程作业符合国家法规、行业标准及公司制度，落实安全生产责任。