1.质量目标：制定质量目标，依据质量目标持续改进产品质量；
2.流程和标准：完善各环节检验标准，按照行业和公司标准建立检验流程、标准；
3.质量管理：负责来料检查、制程检查、性能检测、成品入库、出货检查、小批量试制、样机以及品质改善等所有业务管理；
4.人员管理：负责人员管理，指导培训以及本部门工作协调；
5.数据分析：按时完成质量客诉、制程、出货、来料、设计等各环节质量数据的记录和汇总分析；
6.异常处理：负责不合格品的判定，品质异常的处理工作；负责客户品质投诉汇总，品质改善推行跟进确认工作；
7.上级领导安排的临时工作。