更新于 5月6日
职位描述
企业战略咨询运营管理咨询精益生产咨询咨询服务企业服务工业自动化/机器人电气机械/电力设备化工钢铁/有色金属冶炼及加工
1. 本科及以上学历，制造业工作五年以上经历，具备一定管理经验；
2. 具备研发、技术质量、生管等任一方面的工作背景，有精益生产工作经验者优先；
3. 能够完成调研访谈、数据收集、方案策划与实施、培训辅导等；
4. 与客户进行深入交流沟通，准确获取客户咨询需求，完成项目建议书、制定咨询推进计划；
5. 能独立对客户进行项目培训和咨询辅导，对整个项目的过程运作与控制；
6. 具备团队合作意识、良好的沟通能力、严密的逻辑能力、较强的口头语言和书面文字表达能力；具有强烈的事业心和学习创新愿望，能适应出差。
2. 具备研发、技术质量、生管等任一方面的工作背景，有精益生产工作经验者优先；
3. 能够完成调研访谈、数据收集、方案策划与实施、培训辅导等；
4. 与客户进行深入交流沟通，准确获取客户咨询需求，完成项目建议书、制定咨询推进计划；
5. 能独立对客户进行项目培训和咨询辅导，对整个项目的过程运作与控制；
6. 具备团队合作意识、良好的沟通能力、严密的逻辑能力、较强的口头语言和书面文字表达能力；具有强烈的事业心和学习创新愿望，能适应出差。
工作地点
天津红桥区正融科技大厦一号楼1902
公司信息
天津亿拓企业管理咨询有限公司
不需要融资 · 100-299人 · 咨询服务、咨询服务、人工智能、船舶/航空/航天/军工
已审核
公司介绍
制造业是中国经济的基础，正处于从“制造大国”到“制造强国”的转变的时代！传统管理模式已不能支撑企业发展，由于投入资源过多，浪费巨大，中国制造业的成本优势逐渐减弱，利润逐步走低，产品缺乏竞争力成为普遍存在的问题！ 实践证明，精益管理模式是制造业提升效益，确立竞争优势的最佳手段。天津亿拓企业管理咨询有限公司从企业经营目的和财务指标出发，将精益管理模式与企业经营管理现状相结合，帮助制造业提升运营效率，降低成本，培养各级管理人才，建立竞争优势，助力中国制造业持续成长.天津亿拓企业管理咨询有限公司顾问全部来自于丰田、三星、西门子等世界500强制造企业，具备多年咨询经验，熟悉中国企业的实际情况。顾问团队将先进管理理念与中国企业相结合研发总结了全价值链变革方法论，帮助多家制造型企业突破阶段性发展瓶颈，构建竞争优势，成为行业标杆。
工商信息
企业名称 天津亿拓企业管理咨询有限公司
企业类型 有限责任公司
法人代表 刘旭
经营状态 存续
成立时间 2016-01-20
注册资本 500万元
认证资质
营业执照信息