项目交付经理

岗位职责
1. 全流程项目交付管控
负责客户项目从需求对接、立项规划到验收闭环的全生命周期管理，精准对齐项目范围、交付标准、验收要求；制定可落地的项目进度计划、预算方案与里程碑节点，统筹协调研发、生产、采购、质量等内部资源，全程监控项目进度，及时排查资源缺口、技术卡点、进度滞后等风险，灵活调整方案保障项目按期、按质交付。
2. 委外生产全链路管理
作为委外业务核心对接人，负责外协供应商开发、评估与日常对接管理，统筹委外加工、物料外协、生产外包全环节工作；跟进委外订单排产、生产进度、物料供应与质量管控，协调解决委外生产中的异常问题，打通内部生产与外部委外的衔接链路，保障委外环节高效稳定、不影响整体项目交付。
3. 跨部门协同与对外沟通
牵头组织跨部门项目例会、专项协调会，同步项目进度、对齐工作目标，化解部门协同矛盾，保障需求传递无偏差、资源调配高效；对接客户、外协供应商、第三方合作方，保持常态化沟通，定期同步项目进展、风险预案，维护良好合作关系，保障内外部协作顺畅。
4. 项目成本、质量与风险管控
负责项目整体预算编制与执行管控，通过流程优化、供应商议价、工序精简、良率提升等方式严控项目成本；全程把控产品设计、生产、委外加工全环节质量，确保符合行业标准与客户要求；建立项目变更、风险预警机制，提前识别供应链、技术、交付类潜在风险，制定应对方案，快速处理突发异常。
5. 项目收尾与经验沉淀
主导项目终验收工作，完成验收资料、设计图纸、检测报告等全套项目文档整理归档；组织项目复盘总结，沉淀交付与委外管理经验，优化项目管理流程；明确团队分工，带动提升项目组整体交付能力与协同效率。
任职要求
1. 本科及以上学历，电子、机械、工程管理、工业工程等相关专业优先；
2. 3-5年制造业项目管理实战经验，精通项目全流程交付管控，熟悉外协委外生产管理、供应链管理、生产计划与成本控制流程，熟悉APQP产品开发流程者优先；
3. 有半导体、汽车零部件、消费电子、精密制造行业项目管理经验优先，持有PMP项目管理专业认证优先；
4. 熟练掌握甘特图、风险矩阵、关键路径法等项目管理工具，精通Excel数据统计与分析，能通过数据优化项目管理决策；
5. 具备优秀的跨部门沟通、冲突协调与资源整合能力，极强的结果导向、责任心与抗压能力，能高效推进项目落地、快速解决交付与委外环节各类突发问题。