注塑班长/注塑主管1、遵守公司/各部门各项规章制度和运作管理规范,并监督本班员工严格遵守。 2、负责本班组的安全生产管理和组织安排工作,并监督下属严格遵守安全生产条例,一切按程序、目标进行工作。 3、依据注塑部门的品质目标/工作目标,推动本班组各项工作的开展,达成部门各项工作指标的完成。 4、做好本班组生产过程中的品质效率、产量、交期、原料耗损的跟进/管理工作。 5、负责生产设备、模**、工**、夹**的使用/维护/保养工作,及时反映或处理本班组生产过程中出现的模**、原料、设备、工艺、品质等方面的异常问题。 6、监检加料员的工作质量、效率。提前30分钟到车间了解各机位的生产情况及注意事项,做好交接班工作、巡机、检查交接(包括生产状况“5S”等),也要做好书面记录,并在记录表签名确认。 7、组织本班班前会并要传达当班工作要求及注意事项,班后将当班存在问题作总结,做好预防工作。 8、负责跟进各机台的生产情况,人员安排是否合理,必要时作出调整,并指导各机台员工对加工方法、质量自检、包装方式按要求操作,努力减少机台加工人手,降低能耗,提高生产效率。 9、跟进本班生产的产品,返工的产品必须当班处理完,监督本组员工按"5S”要求工作,保证本班组“5S”区域能处于达标状态。 10、负责对注塑成型工艺进行合理调较,对生产**期合理控制,努力提高生产效率,保证质量达标,按要求严格控制**良品的发生,对各机台的**良品的原因作出分析与及时处理跟进,并向上级报告。 11、严格控制各机台用料情况,对耗料超出规定的机台或产品进行分析与跟踪,找出解决的方法上报并实施。 12、负责本班产品的质量的检查与监督,并详细记录,出现问题要及时发现,快速处理,争取将**良损失降低至最低程度。 13、完成领导交办的其它工作。
工作地点在保定定兴,不能接受不要投