岗位职责:
(一)项目策划与启动
1、组建项目团队,明确组织架构与岗位职责。
2、主持项目启动会议,进行合同交底与目标分解。
3、编制《项目管理实施规划》或《施工组织设计》等纲领性文件。
(二)全过程管理与控制
1、进度管理:制定并跟踪项目计划,确保里程碑按时达成。
2、质量管理:建立质量管理体系,监督执行技术标准与规范。
3、成本管理:建立成本控制体系,进行经济分析与核算。
(三)风险管理:识别、评估并应对项目风险,制定应急预案。
(四)资源协调与配置:
1、优化配置人力、材料、设备、资金等生产要素。
2、协调内外部相关方(业主、设计、监理、分包等)关系。
3、合同与合规管理
4、贯彻执行国家法律法规、行业标准及企业制度。
5、履行与建设单位签订的合同条款及《项目管理目标责任书》。
(五)收尾与总结
1、组织竣工验收,整理归档项目资料。
2、组织业绩上报资料。
(六)任职过国有建筑企业(在编正式员工)优先。