生产主管

1、依据生产计划，落实生产任务;
2、组织生产日常安排，合理调配生产；
3、生产人员配备与调动，技术相关部门的沟通与协调;
4、对产品进度，交期及品质负责;
5、对生产过程进行控制和监督，质量自检，及时掌握产品的质量动态;
6、加强物料使用管理，降低使用消耗，降低生产成本;
7、产品生产排线，生产工艺的落实，实施标准作业;
8、员工考勤核对;
9、工厂制度的贯彻，工作纪律的监督;
10、车间8S工作的组织与实施;
11、安全生产及突发事故的处理;
12、新员工的培训，提高员工士气，稳定员工流动率，流失率；
13、完成领导安排的其它工作事项。