区域经理

一、业务目标与指标管理
承接公司下达的业绩指标（放号、宽带、5G、政企、增值业务、营收、利润等），制定区域年度 / 季度 / 月度计划并分解到门店 / 个人。
每日 / 周 / 月数据复盘，监控进度、分析短板，及时调整策略，确保完成目标。
落实公司价格体系、营销政策、考核规则，确保区域内执行一致。
二、团队与门店管理
负责区域内营业厅、授权店、合作渠道的日常运营、巡检、督导与标准化管理。
团队搭建、招聘、培训、带教、绩效考核与激励，提升团队业务能力与执行力。
组织晨会 / 夕会，传达政策、布置任务、复盘问题、调动士气。
门店库存、资金、安全、卫生、服务规范管理，保障正常运营。
帮扶薄弱门店，复制优秀经验，提升整体效能。
三、市场拓展与营销
开展区域市场调研，分析竞品、用户需求、机会点，制定本地化营销方案。
策划并执行线下地推、社区活动、政企攻坚、异业合作等推广，提升品牌与份额。
拓展政企客户、行业客户、农村市场、校园市场，开发新业务增长点。
联动渠道、厂家、合作伙伴，开展联合营销，扩大覆盖。
四、客户与渠道关系
维护政企大客户、高价值个人客户，定期走访、解决需求、提升满意度与留存。
处理客户投诉、纠纷，快速闭环，保障口碑。
管理与拓展社会渠道、代理商、异业伙伴，建立合作、考核、激励机制。
协调公司内部资源（网络、政企、客服、支撑），保障业务落地。
五、日常运营与支撑
上报区域经营数据、问题、建议，参与公司经营分析。
落实公司合规、风控、服务、安全要求，防范风险。
完成上级交办的临时性、专项性工作。