采购工程师

质量管理：
1.1参与制定年度采购策划和质量工作计划；
1.2质量问题统计分析；
1.3制定质量改进计划；
1.4参与供方质量的考核、评价；
1.5监视供方质量改进，日常重大质量问题的跟踪、改进、解决，输出相关信息或报告；
1.6质量问题处理响应；
1.7组织对供方出厂前的质量进行控制；
供方开发和管理：
2.1完成物料开发及价格核定工作；
2.2参与与研究院的技术协议签订；
2.3 物料货源和配额设定；
成本管理：
3.1 物料价格商谈和确认；
3.2 参与公司年度招标工作；
3.3 商务条件商谈；
新机型项目管理：
4.1 新机型项目采购工作总体协调、安排
4.2新机型项目采购策划编制；
4.3 新机型成本控制；
4.4 新机型供方选择和定位；
4.5 新机型模块化、通用化控制和协同；
供方评价：
5.1参与供方绩效评价；
5.2根据供方绩效评价结果输出供方整改计划，对供方限期整改过程实施监控；
5.3负责组织对供方的定期审核和第二方审核；
质量索赔与服务：
6.1质量索赔单审签；
6.2内反馈质量索赔；
6.3外反馈质量索赔协调；
6.4确定供方售后服务模式，对售后服务进行协调、支持；
供方支持：
7.1组织供方技术、质量支持；
7.2组织供方走访，检查工艺过程控制；
7.3组织供方召开现场会、专题会；
7.4组织供方培训；
降成本管理：
9.1协助微小挖降成本采购领导进行具体降成本项目汇总、项目进度监督、定期进行降成本工作情况汇报；
9.2推进开发寻源工作开展，跟踪项目计划及完成情况，定期进行开发寻源项目汇报