1.战略研究与规划:跟踪分析养老产业政策与市场趋势,研究竞品,制定公司中长期康养战略。同时,探索机构、社区、居家养老模式的融合创新,并结合企业资源寻找新的业务增长点。
2.创新业务孵化:负责新项目从0到1的落地,包括项目定位、盈利模型搭建和经济测算。同时,探索智慧养老、医养结合(对接医疗资源)和康养旅居等新业务的落地。
3.服务产品优化:对现有养老服务体系进行标准化和升级,打造有市场竞争力的“服务包”。同时,搭建服务质量管控体系,处理投诉并推动服务迭代。
4.品牌与对外合作:通过策划品牌活动、撰写白皮书等方式,塑造公司专业形象。同时,积极对接政府争取补贴,并整合医疗、高校等外部资源,拓展业务生态。
5.团队与管理:搭建和培养具备创新思维的业务团队,并定期组织内部培训,向一线团队普及创新业务模式。
6.深刻的行业认知与翻译能力.服务产品化与营销思维.精细化运营能力.数字化与智慧化养老落地。