工作概要
跟踪,管理项目从启动到产品投产前整个过程的项目成本,确保项目达到甚至超过设定的财务目标。
主要任务和职责
1.在项目定点之后,及时准确地更新和维护项目业务计划(Business Plan).
2.按照YFISO的要求,及时建立,更新项目中固定资产投资(CAR),工装费用(TA),财务8板图,财务签发(FSO)等文档。
3.跟踪整个开发过程中固定资产投资(CAR),工装费用(TA),工厂启动费用,技术中心研发费用(PD2)的使用情况。
4.在项目启动过程中跟踪产品成本,对产品更改和价值工程/价值分析引起的成本变动进行分析和汇总,并协调完成各部门对目标成本的确认。
5.与相关部门及时沟通协调项目的成本变化,建立项目财务改善路径图,推动,跟踪,更新路径图中的项目。
6.按时完成月度项目财务状态报告,更新项目财务开口问题清单,并在项目审核会上独立汇报。