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软件项目经理

面议
  • 深圳龙岗区
  • 经验不限
  • 学历不限
  • 全职
  • 招1人

雇员点评标签

  • 工作环境好
  • 同事很nice
  • 人际关系好
  • 团队执行强
  • 氛围活跃
  • 交通便利
  • 准时发工资
  • 五险一金

职位描述

软件项目物联网项目PMP
    一、项目规划阶段
    1. 需求收集与分析
      • 软件项目经理要与客户、业务部门等相关利益者进行沟通,了解他们对软件的需求。例如,对于一个企业资源规划(ERP)系统的开发项目,项目经理需要与企业的财务部门、采购部门、生产部门等多个部门的人员交流,收集他们对系统功能(如财务模块的账务处理、采购模块的供应商管理等)、性能(如系统响应时间、数据处理速度)以及安全(如数据加密、访问权限控制)等方面的需求。
      • 对收集到的需求进行分析,整理出需求规格说明书。这需要对软件开发的技术可行性、经济可行性等方面进行评估。比如,对于一个要求在极短时间内处理海量数据的需求,项目经理要判断现有的技术是否能够满足,或者需要采用何种新技术来实现。
    2. 制定项目计划
      • 根据需求分析的结果,规划项目的时间表。这包括确定项目的各个阶段,如需求分析阶段、设计阶段、编码阶段、测试阶段和部署阶段等的时间节点。例如,一个中型的软件项目可能规划为:需求分析阶段1个月,设计阶段1个月,编码阶段3个月,测试阶段1个月,部署阶段半个月。
      • 分配项目资源,包括人力、物力和财力。对于人力分配,要根据开发人员的技术专长和项目任务的要求,合理安排人员到不同的模块开发任务中。例如,将擅长数据库开发的人员分配到数据库设计和开发任务中,将熟悉前端技术的人员安排到用户界面开发任务中。同时,要预算好项目所需的资金,包括软件开发工具的购买费用、服务器租赁费用等。
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工作地点

深圳龙岗区岗头发展大厦602

职位发布者

任雪飞/招聘主管

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