华天贸易公司渠道经理

1.制定部门年度/季度经营计划与预算，并分解至各业务岗，明确目标、分工与资源投入重点。
2.统筹渠道业务模式创新与策略调整，拓展新兴高价值渠道（如跨境电商平台、区域龙头经销商）。
3.负责流通渠道与大客户（大宗贸易）的双线运营管理，建立“流通做广度、大宗做深度”的协同机制。
4.指导团队进行客户开发、谈判、回访与关系维护，推动产品方案定制与服务流程优化。
5.组织团队培训，提升成员在渠道谈判、贸易规则、产品知识及跨境电商政策等方面的专业能力。
6.监控渠道市场动态与竞品动向，定期输出市场分析报告，为业务决策提供支持。
7.跟踪部门核心业绩指标，协调解决执行问题，并负责应收账款与合规风险管控。
8.协同产品、供应链、财务及新零售等部门，推动“产品‑渠道‑履约”闭环运作。
9.定期向上汇报部门目标达成情况、渠道拓展成果与市场趋势，参与公司渠道政策落地与优化。
10.代表部门参与行业活动，拓展外部合作资源，提升公司与渠道品牌影响力。