精益技术岗

1、识别和消除现场生产流程中的资源浪费等非增值活动。
2、优化和改进生产工艺流程，节约成本、提升生产效率和产品质量。
3、主导或参与现场问题解决和持续改进活动，针对具体问题实施短平快的改进。
4、向一线员工、班组长和管理人员培训精益理念、工具和方法。
5、推动建立合理化建议制度，并协助员工实施可行的建议。
6、与生产、质量、工艺、设备、供应等部门紧密合作，确保改进方案得到跨部门协同支持。