汽车零部件项目工程师

主要职责：
1、项目管理和协调‌：负责汽车零部件项目的整体规划、进度管理和协调工作，确保项目按计划顺利进行。这包括制定项目计划、监控项目进度、协调资源分配和解决项目中的问题‌；
2、技术管理和支持‌：负责主持会议、统筹技术方案的制定和实施，解决技术难题，确保产品质量和性能符合设计要求。这包括参与产品设计、工艺流程的制定和优化，以及技术标准的制定和管理‌；
3、质量控制‌：负责新项目跟进产品质量，确保生产过程中的质量控制标准和流程得到有效执行。包括质量检查计划、监督生产过程、处理质量问题等‌；
4、 移模前小批量订单,对接模具主管/PMC及跟进；
5、成本管理‌：参与项目预算的制定和成本控制，确保项目在预算范围内完成。包括成本估算、成本控制和成本分析等工作‌；
6、团队管理和沟通‌：负责项目团队的组建和管理，确保团队成员之间的有效沟通和协作。包括团队成员的培训、考核和激励等工作‌；
7、试模后产品检测报告NG项，主持重点问题改善方案会议（小问题模具工及设计负责人处理），至模具移交项目关闭；
8、焊接、冲压车间产品异常问题点的拉通与处理；
9、市场分析和客户需求响应‌：负责市场调研和客户需求分析，确保产品设计符合市场需求。包括市场趋势分析、客户需求调研和产品改进建议等‌；
10、法规符合性‌：确保产品设计、生产和测试符合相关法规和标准要求，包括安全标准、环保要求等‌；
11、持续改进‌：推动项目的持续改进和创新，提高项目效率和产品质量。这包括过程改进、技术创新和知识管理等工作；