政企大客户销售总监

1. 战略规划与执行：协助公司制定战略规划、区域设点计划和年度销售目标，明确实施策略，确保执行到位并业绩达标。
2. 团队管理：组建、培训并管理销售团队及区域分公司，协助搭建支持团队。定责分工，完善和执行考核激励机制，提升团队能力，带领团队完成销售目标及其他公司交办事项。
3. 客户关系：凭借自身政企资源及经验，建立和维护与各级政企大客户的深度合作，探需求、应诉求、供方案，提满意度与忠诚度，稳拓客户资源，保障项目顺利验收与按时回款。
4. 市场开拓：开拓空白区域和产品市场，挖潜客与商机，提市场份额。
5. 跨部门协作：建立和完善内部各相关部门协作机制，提升服务效率，为客户造一站式方案与服务，保顺利交付和售前、售中、售后及时响应。
6. 数据分析：建销售数据体系，析业绩、客户与市场数据，写报告，为决策给支持、提建议，调策略布局。
7. 流程优化：建立和不断优化CRM, BCM线上管理体系、标准营销和服务话术及流程。