景观项目经理

1、带领项目团队优化施工图，编制项目工程量清单，组织图纸会审，配合成本部做好项目成本预算以及项目结束后的成本核算。
2、带领项目团队保质保量按时完工，及时处理项目现场所有技术方面问题，做好于甲方、园林等部门的沟通工作。
3、施工前期做好施工组织设计及施工方案，制定工程进度计划表，并签字上报公司存档，作为后期项目进度检查工作之用。
4、项目施工期间，带领项目人员做好项目日报，每日晚上详细上报每日工作内容，并附有施工影像照片，每周制定周计划上报公司。
5、项目现场严控成本，对材料、机械做到合理安排，杜绝因管理不当造成的浪费，增大公司投资成本，及时跟进项目进度。
6、配合编制属于自己的施工规范。配合养护部门对已完成的项目及时进行后期养护，确保公司的售后服务。
7、做好月度计划，并及时上报。