人力资源经理（生产型企业）

直接汇报给老板
一、岗位核心目标
作为公司人力资源管理的核心负责人，全面负责从0到1构建科学、规范的人力资源体系。核心使命是具备强烈的责任担当，基于公司战略与生产运营特点，搭建起支撑业务发展的组织能力、薪酬绩效与人才发展框架，驱动组织效能提升与战略目标落地。
二、岗位职责：
1、人力资源体系搭建：主导诊断公司现有人力资源状况，从零开始系统性地完成职位职级体系、薪酬体系、绩效管理体系的搭建与落地实施，确保体系的公平性、激励性与可操作性。
2、组织发展与绩效：承接公司战略，进行组织诊断，协助完成战略规划在部门的分解。设计并推行组织绩效管理方案，通过绩效目标设定、过程跟踪与评估，驱动各部门目标达成与持续改进。
3、全面薪酬管理：负责设计并管理具有内外竞争力的薪酬结构、福利方案及长期激励机制。进行薪酬数据分析与预算控制，确保成本可控的同时有效激励和保留核心人才。
4、人才管理与员工发展：建立人才识别与发展机制，规划关键岗位人才梯队。推动经理层的领导力提升与员工赋能，营造积极向上、充满正能量的组织氛围。
5、基础人事运营与员工关系： 优化招聘、入职、员工关系等全流程运营，确保合规高效。对“人”保持高度敏感，有效预防与处理劳动风险，提升员工敬业度与组织健康度。