财务总监

1、建立公司财务监督与控制系统，监督公司的财务运作和资金收支情况，监督公司的财务运作以及重要成员遵守国家相关规定和公司制度，严格遵守的财经纪律；

2、对公司重大经营计划、方案和决策的执行情况进行监督；组织实施经公司批准的重大财务方案；

3、审核公司的财务报表、报告，确认其准确性，并报送总经理定期向总经理报告公司的资产运作和财务状况，接受董事会的质询；

4、监督公司日常的财务和会计运作，作为财会机构各种流程的总负责人，监督并确保财务作业流程与财务信息化系统的顺利执行，并视公司的实际情况定期修改流程；

5、进行公司预算管理，对公司的成本费用、资金流进行分析，对存在的问题提出解决方案或建议，报请总经理批准后监督实施；

6、全面推进公司的成本管理，深入一线调研，确保成本管理的有效性；