分公司总经理

统筹运营管理（熟悉商用车车桥、变速箱等生产工艺）
1.负责根据集团确定的年度经营目标，制定公司年度经营计划和年度预算，并分解形成公司各部门月度绩效目标，建立考评体系、复盘改进流程；
2.负责根据公司各部门目标，统筹建立各部门职责及岗位职责、岗位绩效考评标准，并形成以公司目标导向、部门目标细化、个人目标落实的指标体系；
3.负责导入工作计划管理机制，统筹各部门分工协作、高效配合，统一目标共识，齐心协力围绕目标达成开展工作，对公司年度经营目标达成负责。