运营经理/主管

岗位职责：
1、组织参与每月公司级经营性会议，牵头梳理会议议题、筹备会议资料，做好会议记录、决议跟进及闭环管理，确保会议部署落地见效。
2、定期到公司各业务板块、分子公司及核心业务站点检查运营工作，排查运营漏洞、梳理现存问题，形成检查报告并推动整改落实，保障全公司运营规范统一。
3、对接公司各职能中心（运营管理中心、财务中心、人力中心等），协同推进跨中心运营工作，同步运营信息、协调解决跨部门协作难点，确保公司整体运营高效衔接。
4、深入理解公司整体发展战略，结合公司各业务板块实际运营情况，协助运营总监制定及细化公司整体运营战略、年度/季度/月度运营计划，提出专业性优化意见和落地建议，推动战略落地。
5、统筹公司整体运营管理工作，搭建并优化公司运营管理体系，协调各业务板块资源配置，聚焦运营效率提升，统筹推进运营成本管控，实现公司运营目标。
6、协助运营总监处理公司运营管理日常事务，包括运营类文件资料的归档与管理、各类公文及运营报告的撰写、公司级会议的策划、组织和记录，以及外部合作单位的沟通对接、合作事宜推进等。
7、协助运营总监建立和完善公司整体管理质量管理体系，制定并监督执行严格的管理质量标准，推动各业务板块规范运营，提升整体运营质量。
8、参与公司年度预算编制工作，重点负责公司整体运营成本的统筹管控，深入分析运营成本构成，挖掘成本节约和流程优化空间，确保运营成本控制在公司预算范围内。
9、跟踪公司运营各项核心指标（效率、成本、质量等），分析指标异常原因，制定针对性优化措施，定期输出公司运营分析报告，为管理层决策提供数据支撑。