岗位职责:
1、按“培养规划”建立并完善“管理人员接班梯队培养计划”。
2、参照集团下达公司的年度指标,制定物业年度人事行政费用预算,并做部门及月份的分解。
3、根据公司年度管理工作规划及员工培训需求,制定物业年度培训规划方案。
4、根据公司年度管理工作规划,制定物业年度、半年度、季度人员招聘规划方案
5、整合提升现有人力资源,逐步建立物业培训体系及人员激励机制
6、严格执行薪酬、福利、绩效管理制度, 确保员工应得及避免企业损失
7、合理规划人力资源,使之符合本地具有竞争力和节省工资成本的两个原则