hrbp经理

1.凭借十余年绩效管理深耕经验，主导互联网、科技公司绩效体系从0到1搭建、迭代优化与落地执行，结合业务特性（如研发、产品、运营、技术岗）设计适配的KPI、OKR、360度评估等考核模式，构建目标设定、过程辅导、考核评估、结果应用、申诉处理、绩效改进的完整闭环管理体系。

2.牵头制定公司级绩效管理规范、操作流程与工具模板，培训并赋能业务管理者掌握绩效目标拆解、绩效面谈、员工辅导、绩效改进计划（PIP）制定与落地的专业方法，提升管理者绩效管理专业能力，规避考核风险。

3.全程把控绩效考核全流程，统筹考核周期规划、数据收集、评分审核、结果复核工作，确保考核公平、公正、公开，处理绩效相关异议与纠纷，保障考核流程高效顺畅，降低绩效投诉率。

4.深度分析绩效数据，形成绩效复盘报告，挖掘团队与个人绩效短板，针对性提出绩效提升方案，联动业务部门推动改进措施落地，将绩效结果与薪酬调整、晋升评优、人才淘汰、培训发展强绑定，激活团队绩效文化。

5.紧跟互联网、科技行业绩效管理趋势，结合公司业务发展阶段，持续优化考核指标、评估维度与激励机制，让绩效管理贴合业务增长需求，提升人效与组织绩效。

6.深入理解互联网、科技公司业务模式、发展战略与团队运营逻辑，作为业务部门专属人力顾问，参与业务规划、团队搭建、项目复盘等核心会议，为业务决策提供专业人力支持与战略建议。

7.对接业务端人力需求，精准诊断业务团队在组织架构、人员配置、团队氛围、人才保留等方面的问题，制定针对性人力解决方案，推动人力资源战略与业务战略深度融合。

8.协同公司HR COE、SSC团队，落地招聘配置、员工关系、薪酬福利、企业文化等全模块人力工作，保障业务团队人力运营规范化、高效化，解决业务团队日常人力痛点。

9.结合绩效结果，主导业务团队人才盘点工作，识别核心人才、潜力人才与待改进人才，搭建人才梯队，制定核心人才保留、培养与发展计划，降低核心员工流失率。

10.基于绩效短板与岗位需求，设计针对性员工培训与发展方案，联动培训部门开展专业技能、管理能力提升培训，助力员工绩效提升与职业发展，打造高绩效人才队伍。

11.负责业务团队员工关系管理，关注员工动态，疏导员工情绪，搭建良好沟通机制，营造积极、高效、公平的高绩效团队氛围，提升员工归属感与敬业度。

12.参与组织架构优化、岗位定编、人员精简与调整等工作，基于绩效数据与业务需求，提出人员优化、团队重组建议，提升组织运转效率。

13.依托大厂/大型企业工作经验，将先进的人力资源管理理念、绩效管理工具与互联网、科技行业实战案例落地，优化公司人力管理流程，推动人力管理体系标准化、专业化。

14.沉淀绩效管理、人才管理等核心模块的实战经验，形成内部知识库与操作手册，培养内部HR团队，提升公司整体人力资源管理水平。

任职要求

1.学历专业：本科及以上学历，工商管理、企业管理、人力资源管理等相关专业，具备系统的人力管理理论知识体系。

2.工作经验：10年及以上人力资源管理工作经验，其中8年以上专精绩效管理模块实战经验，5年以上互联网、科技公司HRBP岗位工作经验，拥有知名互联网大厂、大型科技企业全职工作经历。

3.行业适配：深度熟悉互联网、科技行业业务特性，精通研发、产品、技术、运营等不同岗位绩效管理设计与落地逻辑，了解互联网行业人才特点与人力管理痛点。

4.绩效管理能力：具备极强的绩效管理专业功底，能独立搭建、优化各类绩效体系，精通OKR/KPI设计、绩效面谈、PIP落地、绩效数据分析全流程，有大型团队绩效管理成功落地案例。

5.业务洞察能力：具备优秀的业务思维，能快速理解互联网、科技公司业务逻辑与战略目标，精准匹配人力解决方案，具备从业务视角解决人力问题的能力。

6.组织协调能力：拥有大厂跨部门协同经验，沟通表达、统筹推动、问题解决能力极强，能高效联动业务、管理层、各人力模块推进工作，抗压能力强，可应对复杂人力场景。

7.数据分析能力：擅长绩效数据、人效数据的收集、分析与复盘，能通过数据挖掘问题、输出方案，具备数据驱动人力优化的能力。

8.体系搭建能力：依托大厂工作经验，具备人力管理体系、流程标准化搭建与优化能力，能将先进管理方法落地适配公司实际。

9.具备极强的责任心、原则性与职业操守，做事严谨细致，公平公正，严守公司人力信息机密。

10.具备优秀的领导力与赋能能力，能有效培训、辅导业务管理者与团队员工，推动绩效文化落地。

11.具备良好的学习能力与创新意识，紧跟互联网、科技行业人力管理趋势，持续优化工作方法。

12.具备出色的情绪管理与冲突处理能力，能妥善解决绩效纠纷、员工关系等复杂问题。

13.有头部互联网大厂、知名科技企业资深HRBP、绩效专家岗位工作经验；

14.主导过万人级/大型团队绩效体系搭建、优化与落地项目，有成功人效提升、绩效改革案例；

15.持有高级人力资源管理师、绩效咨询师等相关专业证书；

16.熟悉劳动法律法规，能合规处理绩效改进、人员优化等员工关系事宜。