① 生产与工艺管理:主导过湿法制粒、顶喷沸腾床包衣工艺优化,实现生产效率提升(如产能提升10%以上、工艺稳定性改善等);统筹D级洁净区生产运营,确保生产交期达成率≥95%,产品一次合格率显著提升;② 合规与安全管理:主导车间GMP合规体系搭建或优化,通过官方/客户审计无重大偏差;建立健全车间安全、环保管理机制,实现连续1年以上安全生产零事故、环保达标排放; ③ 团队与人员管理:搭建车间人员绩效激励体系,带领团队完成生产目标,推动倒班班组专属管理班干部培养,提升团队整体执行力; ④ 成本与效率:通过流程优化、物料管控等措施,实现车间生产损耗降低、能耗下降等成本节约成果; ⑤ 应急保障:建立并落地非工作时间生产应急响应机制,确保倒班期间生产稳定运行,有效处置过至少1起车间突发生产/技术问题。