制定项目环境管理年度计划,依据项目管理现状,实施专项计划推进与落实;负责综合管控、评估现场环境品质开展情况,及时纠正品质难点;按照体系开展工作,定期对员工进行培训、考核。
1、制定年度、月度、周期性工作计划,并制定可考核衡量措施;
2、每周组织条线对现场品质检查,并对检查内容监督整改;
3、对外判单位在岗情况予以监督,按照合同履行相关工作,定期考核,禁止与合同内容不符;
4、根据周期性、季节性调整开展业务工作,阶段性提升重点业务工作;
5、定期组织条线人员专业培训,对成果输出进行专项评估,存在问题限期整改;
6、严格按照公司组织架构及体系文件贯穿、交叉把控现场品质,做好体系审核及存档工作;
7、对项目阶段性弱项工作进行强化,专项提升。