物业项目经理

1、在分公司总经理/分管副总经理直接领导下，贯彻执行公司各项方针、决策。熟悉国家有关政策法令和有关物业管理的规定。
2、全面负责绿湖豪城项目物业管理，统筹服务、安全、工程、环境、收费、团队管理。
3、落实IS09001体系，执行公司“头等舱式”服务标准，提升业主满意度。
4、建立和健全物业服务中心各项规章制度，检查督促各部门岗位责任制的执行情况。
派出所
5、对接业委会及社区、街道、住建、派出所等相关政府部门，处理投诉与突发事件。
6、解决业户提出的投诉及其他问题(分析、说服、处理)。
7、制定物业服务中心工作计划，并组织实施，对物业服务中心人员进行工作调整和安排，检查监督物业服务中心各部门的工作进行情况。
8、制定物业服务中心各部门的培训计划和考评标准，并监督落实。
9、控制项目成本、完成经营指标，组织社区文化活动。
10、完成公司季度、年度绩效经营目标、历史欠费收缴。
1、定期向分公司总经理/分管副总经理汇报工作情况，完成其交办的其他工作。