车间组长

主要职责与工作任务
1. 生产计划执行与任务分配：
* 根据每日/周生产计划，将具体生产任务合理分解并分配到各工作区域或小组。
* 动态调配工人：根据生产任务的紧急程度、复杂度和工人技能特长，灵活、高效地安排工人到不同的生产岗位和工作内容，确保人尽其才、任务均衡。
* 清晰传达生产任务要求、质量标准、工艺规范和交货期。
2. 现场生产组织与协调：
* 负责生产现场的整体秩序和流程顺畅，解决生产过程中出现的各种突发问题（如物料短缺、设备小故障、人员临时缺勤等）。
* 协调物料、设备、技术等资源，确保生产所需及时到位。
* 优化现场布局和作业流程（虽非流水线），减少不必要的走动和等待时间。
3. 生产过程监督与质量控制：
* 持续现场巡检：*密切关注各工位/工作点的操作情况*重点监督工人操作是否规范、是否符合工艺要求和安全规定。
* 执行首件检验、过程抽检，及时发现并处理生产过程中的质量问题，防止批量不良。
* 确保工人理解和执行质量标准，对不良品进行标识、隔离和处理。
4. 生产效率与工时管理：
* 监控生产进度：实时掌握各项任务的完成情况，确保按计划推进。
* 提升工时利用率：监督工人有效工作时间，减少闲聊、怠工、无谓等待等无效工时。记录和分析工时利用情况。
* 识别生产瓶颈，提出并协助实施改进措施，提升整体作业效率。
* 准确记录：负责或监督工人填写生产日报、工时记录（考勤）、产量记录等基础数据，确保真实准确。
5. 人员管理与培训：
* 纪律管理：严格执行公司各项规章制度，维护良好的生产纪律和工作秩序。对违反规定的行为进行记录、沟通和初步处理。
* 技能提升：组织并指导工人进行多岗位、多技能的培训与学习**，提升工人技能多样性和适应能力，满足灵活调配需求。
* 新员工指导： 负责新入职工人的现场指导和安全培训。
* 沟通协调： 做好上传下达工作，及时向主管汇报生产异常和人员情况；处理工人之间的工作协调与简单矛盾。
6. 安全生产管理：
* 严格执行安全生产规章制度和操作规程。
* 负责管辖区域内的日常安全巡查，**及时发现并消除安全隐患**（设备、操作、环境等）。
* 监督工人正确佩戴和使用劳动防护用品。
* 组织或参与安全培训、应急演练，提高员工安全意识。
* 及时报告和处理安全事故。
7. 现场5S管理：
* 负责组织并监督责任区域的整理、整顿、清扫、清洁、素养工作，保持生产现场整洁、有序、安全、高效。
8. 其他职责：
* 协助主管进行生产数据的统计、分析和报告。
* 参与持续改进项目（如降本增效、工艺优化等）。
* 完成上级领导交办的其他相关工作。