一、AI 智能体产品技术落地与运维
1、智能体搭建与部署:主导教育教学、营销等工作场景下AI智能体的设计、搭建与优化,负责智能体软硬件环境的部署、调试、运维及迭代,确保智能体稳定高效运行,适配业务核心需求。
2、技术统筹与落地:结合教育行业特点,整合AI相关技术(如大模型应用、知识库构建、自动化流程设计等),制定智能体技术实施路线,推动技术方案落地,解决部署及运行中的核心技术难题。
3、业务协同与效率提升:深入对接集团各业务板块,理解业务痛点,协同业务团队设计智能体应用场景,通过智能体落地降低业务运营成本、提升工作效率及服务质量。
二、业务协同与技术赋能
1、团队管理与培养:负责AI智能体相关团队的日常管理及任务分配,搭建高效协作的技术团队;主导团队成员的技术培训、能力提升,培养团队的AI技术素养和业务认知。
2、沟通协调与资源整合:对接集团内各部门、外部技术供应商,协调技术资源、推进跨部门协作项目;参与集团AI战略规划研讨,传递AI技术价值,推动AI智能体在全集团教育业务中的规模化应用。
3、 技术迭代与学习创新:持续关注AI领域(尤其是智能体方向)的前沿技术、行业动态及教育行业应用案例,主动学习新技术、新方法,推动团队技术创新和能力升级,确保集团AI智能体技术处于行业领先水平。