职位描述
高中线下教育
任职要求:
1.本科及以上学历,非心理学专业,具备高中教资优先考虑。
2.条件优秀者可适当放宽。
3.能适应民办高中的工作强度和节奏(早读、晚自习、值班等)。
4.具备较强的抗压能力与逆商、学习能力与悟性、沟通能力与关系力、上进心与目标感。
5.愿意学习心理学技术并在工作中进行实际及应用。
6.有服务意识、同理心、责任心、爱心,关爱每一个学生个体。
7.能以开放心态融入团队,主动向同事、导师学习,接受学校统一的文化与价值观。
8.热爱教育事业,普通话标准,计划在津长期发展。
岗位职责:
一、班级系统建设:构建有序成长生态
1.落实驻班管理,常态化落实驻班管理,深入了解班情学情。详见班主任的“五个一工程”。
2.班规标准化落地:结合班级学情与成长需求,制定兼具规范性与温度的《班级公约》,明确奖惩细则,确保日常管理有章可循、有规可依。
3.用好项目制工作法,培育自主管理团队:搭建 “选拔 - 培养 - 考核 - 迭代” 的班干部梯队体系,推行项目制工作法,赋予班委会具体权责(如活动组织、纪律督查、学习帮扶等项目),通过专项指导,提升学生自我管理、自我服务、自我教育能力,打造 “人人有事做、事事有人管” 的班级自治格局。
二、心理健康与价值观引领:筑牢身心成长根基
1.价值引领常态化:围绕诚信、责任、感恩、坚韧等核心品质,设计主题班会通过案例分享、小组讨论、情景模拟等形式,开展一对一谈心辅导,引导学生树立正确三观,塑造健全人格。
2.心理健康精准护航:及时识别心理异常并启动分级干预;对需专业支持的学生,快速联动学校心理老师,协同辅导。
三、学业指导与升学助力:赋能高效备考升学
1.学习习惯科学培养:跟踪学生各科学习进度与作业完成质量,通过错题整理、时间管理指导等方式,帮助学生夯实基础提升效率。针对学生性格差异、家庭背景、学习基础等个体特征,制定个性化成长方案(一生一案)。
2.教师协同精准提分:开好班科会,搭建 “班主任 - 科任教师” 常态化沟通机制,每周对接学科教师;针对薄弱学科、偏科学生,协调开展小组辅导、一对一定制辅导,共同制定班级与个人学业提升计划。
四、家校协同与品牌维护:凝聚共育合力
1.家校沟通体系化建设:搭建 “双群联动” 沟通机制,运营家校沟通群(同步班级整体情况、学校通知、共性问题)与 1V1 专属沟通群(针对性反馈个体学生情况、解答家长疑问);
2.家校活动高质量开展:统筹策划并组织家长会、家长沙龙、校园开放日、家长体验日等家校活动。
五、数据驱动与迭代优化:提升管理效能
1.关键数据常态化追踪:建立班级管理数据看板,每周汇总、每月复盘班级管理的重点量化数据,用数据直观呈现班级管理成效与待改进项。
2.专业能力持续精进:主动学习班主任管理新方法、心理健康教育新技巧、家校协同新模式,参与学校组织的培训与交流,不断提升自身专业素养与育人能力,适配高中班级管理与学生成长需求。
1.本科及以上学历,非心理学专业,具备高中教资优先考虑。
2.条件优秀者可适当放宽。
3.能适应民办高中的工作强度和节奏(早读、晚自习、值班等)。
4.具备较强的抗压能力与逆商、学习能力与悟性、沟通能力与关系力、上进心与目标感。
5.愿意学习心理学技术并在工作中进行实际及应用。
6.有服务意识、同理心、责任心、爱心,关爱每一个学生个体。
7.能以开放心态融入团队,主动向同事、导师学习,接受学校统一的文化与价值观。
8.热爱教育事业,普通话标准,计划在津长期发展。
岗位职责:
一、班级系统建设:构建有序成长生态
1.落实驻班管理,常态化落实驻班管理,深入了解班情学情。详见班主任的“五个一工程”。
2.班规标准化落地:结合班级学情与成长需求,制定兼具规范性与温度的《班级公约》,明确奖惩细则,确保日常管理有章可循、有规可依。
3.用好项目制工作法,培育自主管理团队:搭建 “选拔 - 培养 - 考核 - 迭代” 的班干部梯队体系,推行项目制工作法,赋予班委会具体权责(如活动组织、纪律督查、学习帮扶等项目),通过专项指导,提升学生自我管理、自我服务、自我教育能力,打造 “人人有事做、事事有人管” 的班级自治格局。
二、心理健康与价值观引领:筑牢身心成长根基
1.价值引领常态化:围绕诚信、责任、感恩、坚韧等核心品质,设计主题班会通过案例分享、小组讨论、情景模拟等形式,开展一对一谈心辅导,引导学生树立正确三观,塑造健全人格。
2.心理健康精准护航:及时识别心理异常并启动分级干预;对需专业支持的学生,快速联动学校心理老师,协同辅导。
三、学业指导与升学助力:赋能高效备考升学
1.学习习惯科学培养:跟踪学生各科学习进度与作业完成质量,通过错题整理、时间管理指导等方式,帮助学生夯实基础提升效率。针对学生性格差异、家庭背景、学习基础等个体特征,制定个性化成长方案(一生一案)。
2.教师协同精准提分:开好班科会,搭建 “班主任 - 科任教师” 常态化沟通机制,每周对接学科教师;针对薄弱学科、偏科学生,协调开展小组辅导、一对一定制辅导,共同制定班级与个人学业提升计划。
四、家校协同与品牌维护:凝聚共育合力
1.家校沟通体系化建设:搭建 “双群联动” 沟通机制,运营家校沟通群(同步班级整体情况、学校通知、共性问题)与 1V1 专属沟通群(针对性反馈个体学生情况、解答家长疑问);
2.家校活动高质量开展:统筹策划并组织家长会、家长沙龙、校园开放日、家长体验日等家校活动。
五、数据驱动与迭代优化:提升管理效能
1.关键数据常态化追踪:建立班级管理数据看板,每周汇总、每月复盘班级管理的重点量化数据,用数据直观呈现班级管理成效与待改进项。
2.专业能力持续精进:主动学习班主任管理新方法、心理健康教育新技巧、家校协同新模式,参与学校组织的培训与交流,不断提升自身专业素养与育人能力,适配高中班级管理与学生成长需求。
工作地点
天津市武清区源泉路15号六力学校

公司信息
公司介绍
天津市武清区六力学校是由新三板上市公司——北京快乐营教育科技有限公司投资创办的一所拥有国内普通基础班和国际班,集小学、初中、高中于一体的全日制私立寄宿学校。学校从学生成长规律入手,小学阶段的教学注重学生的习惯、能力、知识、思维、文化基础的培养,创设浸润式课堂,加入情景式教学,充分发掘每位学生的潜能,让学生学有章法,快乐成长!所谓“六力”,就是指学习力、创造力、精神力、社交力、生存力、实践力。六力素质教育体系是一套层次分明、体系清晰、系统完整的教育模型,共有108个教学科目。每个科目聚焦一个主题,每一主题都有详细具体的教育原理、实践策略和解决方案。深入学生内心,贴近生命本源,能有效破解学习障碍,培养学习素养,让学生内有圣人才德,外有王者气势。
工商信息
企业名称 天津市武清区六力学校
企业类型 民办非企业单位
法人代表 曹辉
经营状态 --
成立时间 2018-03-26
注册资本 --
认证资质
营业执照信息

更新于 4月21日


