1.生产计划与交付根据订单 / 销售计划制定日 / 周 / 月生产计划,确保交期达成。协调物料、设备、人力,解决缺料、异常停线,保障产能。
2.现场管理(5S / 目视化)推行5S、定置管理、看板管理、维持现场规范。监督生产流程、工艺纪律执行。
3.质量与成本控制:管控合格率、报废率、返工率,推动质量改善。控制人工、辅料、能耗、设备稼动率,降本增效。
4.落实安全生产制度、消防、设备操作规程。组织安全培训、隐患排查,杜绝重大安全事故。
5.团队与人员管理。
6.生产效率持续改善。
7.熟悉制造工艺流程、BOM、工艺卡片、作业指导书。
8.懂生产计划排程,物料需求、设备基本原理。
9.强执行力、抗压能力、现场应急处理。良好沟通协调,跨部门对接(采购、质量、技术、设备、仓库)
10.包含且不限于以上工作内容,领导交代的其他工作事项、