课程顾问

睿晟泓源成立于2014年，领衔专家来自华为，深耕在人力资源管理设计开发领域。七年来，为两万多名HR做了系统实用的培训，为上百家企业设计开发人力资源管理体系，受到广大HR和企业家们的一致称赞。公司使命：为企业创造价值；为企业提升价值！现代企业管理的难点是对人的管理，即人力资源管理。提高人力资源管理的有效性，已成为提高企业整体效能的一条重要途径。 1、人力资源部门总是跟不上企业的节奏，职能严重缺失，只能做服务的角色，难以成为企业的管理智慧源泉； 2、人才引进缺少规划与渠道，效率低下，新员工离职率太高，人力资源部变成了人才招聘部 3、缺乏提升员工任职能力的机制，员工能力参差不齐，培训不系统，流于形式，为做培训而培训； 4、缺乏适合于企业的绩效考核机制，吃大锅饭的现象很常见，企业发展多年成为一潭死水，绩效考核成了摆设； 5、缺乏科学合理的薪酬管理制度，员工的工资标准约定俗成或由企业领导随意确定，员工的各种工资性项目的核算缺乏明确的依据和科学的方法，人工成本增加，薪资矛盾突出，没有激励效果。服务领域：一、培训教育：中高端HR管理系列课程；企业内训；职业化培训课程二、HR体系建设：睿泓人力资源管理设计开发；