智能化项目经理

一、岗位名称
弱电智能化项目经理
二、岗位职责
全面负责弱电智能化项目全生命周期管理，统筹项目实施、团队管理、成本控制、质量安全及客户对接，确保项目按时、按质、按量完成，贴合中建项目管理标准及公司战略要求，具体职责如下：
1. 项目统筹管理：严格遵循中建项目管理流程，牵头制定项目整体实施计划、进度计划、资源配置计划，明确各阶段工作节点、责任分工及交付标准，全程把控项目从立项、招投标、施工、调试、验收至竣工交付的全流程，协调解决项目实施过程中的各类突发问题，确保项目顺利推进。
2. 洁净厂房FMCS系统管理：负责洁净厂房现场FMCS（ Facility Monitoring and Control System，设施监控与控制系统）相关的弱电智能化工作，包括系统方案优化、设备安装指导、调试管控、运行维护对接，熟悉FMCS系统的原理、架构及操作规范，能精准把控系统安装质量、调试效果，确保系统满足洁净厂房的合规要求及使用需求。
3. 资料与现场及图纸管理：全面负责项目资料、现场、图纸深化的全流程管理。资料管理方面，牵头编制、整理、归档项目各类技术资料、施工资料、验收资料、竣工资料，确保资料的完整性、规范性、可追溯性，符合中建项目资料管理标准及行业规范；现场管理方面，负责施工现场的安全管理、文明施工管理、施工人员管理，监督施工工序、施工质量，排查现场安全隐患，协调现场各方（施工班组、监理、甲方、中建相关对接部门）关系；图纸深化方面，结合项目实际需求、现场条件及中建项目要求，牵头完成弱电智能化图纸的深化设计、审核、交底工作，协调设计单位、施工单位解决图纸深化过程中的技术难题，确保图纸符合施工标准及使用需求。
4. 团队与资源管理：负责项目团队的组建、培训、日常管理及绩效考核，明确团队成员岗位职责，提升团队专业能力及协作效率；统筹项目人力、物力、财力等资源配置，合理调配施工班组、设备材料，控制项目成本，确保资源利用最大化，降低项目损耗。
5. 客户与多方对接：对接甲方、监理单位、设计单位、中建相关职能部门及其他合作单位，及时汇报项目进度、质量、安全等情况，倾听各方需求，协调解决合作过程中的分歧及问题，维护良好的合作关系；负责项目验收对接工作，牵头组织竣工验收，确保项目顺利通过验收、交付使用。
6. 合规与风险管控：严格遵守国家及行业相关法律法规、中建项目管理规范、公司规章制度，把控项目施工安全、质量、环保等合规要求；识别项目实施过程中的各类风险（安全风险、质量风险、成本风险、进度风险等），制定风险防控措施，及时规避或化解风险。
7. 服从公司调配：积极配合公司的项目调配安排，能够接受外地项目派驻，主动适应不同地区项目的工作环境、工作节奏，确保异地项目的顺利推进。
三、任职要求
（一）基本要求
1. 大专及以上学历，电子信息工程、自动化、建筑智能化、机电工程等相关专业，持有一级/二级建造师（机电工程专业）、施工员、安全员等相关职业资格证书者优先。
2. 5年及以上弱电智能化项目管理经验，其中至少2年及以上中建系统项目管理经验，熟练掌握中建项目管理流程、制度及标准，能独立统筹中型及以上弱电智能化项目。
3. 具备丰富的洁净厂房FMCS系统管理经验，熟悉FMCS系统的安装、调试、运行维护流程，了解洁净厂房的行业规范及要求，能独立处理FMCS系统相关的技术及管理问题。
4. 熟练掌握弱电智能化项目全流程管理，包括资料编制与归档、现场施工管理、图纸深化设计，熟悉弱电智能化相关设备（监控系统、门禁系统、综合布线、会议系统、FMCS系统等）的技术参数及施工标准。
5. 具备较强的成本意识、质量意识、安全意识，能有效控制项目成本，确保项目质量及施工安全，具备良好的问题解决能力、应急处置能力。
6. 具备优秀的沟通协调能力、团队管理能力，能高效对接各方单位，统筹管理项目团队，推动项目各项工作落地；具备较强的责任心、执行力，工作严谨细致，能承受一定的工作压力。
7. 服从公司项目调配，自愿接受外地项目派驻，能适应异地工作、出差需求，无不良职业记录。
（二）优先条件
1. 有大型洁净厂房（如医药、电子、食品等行业）弱电智能化项目FMCS系统统筹管理经验者优先。
2. 熟悉中建项目招投标流程、合同管理流程，有中建项目竣工结算、审计相关经验者优先。
3. 持有注册建造师证书、中级及以上专业技术职称者优先。
4. 有多个异地项目管理经验，能独立负责异地项目全流程管理，适应长期异地驻场者优先。
四、工作地点
公司指定项目地点（需服从公司异地调配，以外地项目为主）
五、岗位职责补充说明
1. 需全程跟进项目，确保项目各项工作符合中建项目管理要求，严格落实中建关于资料管理、现场管理、安全管理的相关规定，杜绝违规操作。
2. 重点负责洁净厂房FMCS系统的统筹管理，需具备独立处理系统调试、运行过程中各类问题的能力，确保系统稳定运行，满足洁净厂房的生产及合规需求。
3. 需全面把控项目资料的完整性、规范性，确保项目资料与施工进度同步，顺利通过中建相关部门及甲方的资料审核、竣工验收。
4. 必须服从公司的项目调配安排，积极配合异地项目的开展，主动适应异地工作环境，确保异地项目按时交付。