纺织技术经理

1、纺织车间的生产运营管理
制定与执行生产计划：根据销售预测和订单，制定主生产计划、月度/周/日生产排程，确保按时、按量交付。
生产过程控制：监督整个生产流程（从原材料到成品），确保各环节顺畅、高效，解决生产过程中的突发问题。
资源协调与调配：合理调配人员、设备、物料等资源，实现最优生产组合，最大化资源利用率。
生产成本控制：负责生产预算编制，监控并降低物料损耗、能耗、人工成本等，持续优化生产成本。
质量管理：贯彻ISO等质量管理体系，确保生产过程符合质量标准，降低次品率，处理质量异常。
2、团队与人员管理
团队建设与管理：负责生产部门（包括班组长、操作工等）的招聘、培训、考核、激励和日常管理。
安全生产管理：落实安全生产责任制，组织安全培训与检查，确保零重大安全事故，营造安全文化。
技能培训与发展：制定员工技能提升计划，培养多能工，建设高效、稳定的生产团队。
3、现场5S/6S管理：负责生产现场的整理、整顿、清洁、清扫、素养（和安全），打造可视化、高效、整洁的生产环境。
持续改进与精益生产：主导或参与精益生产项目（如消除浪费、优化流程、缩短交期），推动生产效率与品质的持续提升。
4、跨部门协作
与供应链/采购协作：确保原材料、零部件准时供应，协同优化库存水平（如安全库存、在制品库存）。
与质量部协作：共同处理质量异常、进行根本原因分析并实施纠正预防措施。

5、新品研发项目主导
主导公司新品研发项目的开展、推动和达成，负责各个新品研发项目的跟进落地
相关工艺改进和技术资料的编写留存
收集并分析生产数据（如产量、效率、良率、成本），编制生产日报、周报、月报。
岗位要求
1、精通生产管理理论，具备纺织工艺和设备熟悉（钩编、经编、梭织）
技能：出色的计划与组织能力、问题分析与解决能力、沟通协调能力、团队领导力、数据分析和决策能力。
素质：结果导向、抗压能力强、注重细节、持续改进意识、原则性强