医护部经理

－ 在院长的领导下，负责医护部全面工作，直接向院长汇报。
－ 负责医护部服务质量的管理，服务指标的制定及不断改进。
－ 负责社区内感染管理及控制。
－ 根据社区总体发展计划，制定与经济发展相适应的阶段性或专项业务计划或方案，按期实施、检查、总结，并定期向院长汇报（月、季、半年、年度）。
－ 对经营目标分解、有效传达和执行进行监督，并对落实中存在的问题和所得的数据整合后上报院长，以便及时有效作出调整。
－ 组织开展医疗护理管理工作，总结医疗护理管理的经验与教训，贯彻实施有关的医政法规、政策、规定等。
－ 负责制定医疗过程或环节管理制度，对医疗护理工作给予指导。
－ 策划、修改本部门的各项规章制度、岗位职责、工作流程、服务质量标准、卫生质量标准、安全保障措施，并督导下属员工认真贯彻执行。
－ 深入社区了解和掌握医疗护理工作情况，解决所管辖区域医疗护理业务上的疑难问题，并指导医生进行重点长者照护计划、康复计划的制定及实施，确保医护部的管理、服务及卫生等工作做到最佳状态，创建医护文化，树立医护品牌。
－ 负责指导医生安宁疗护、慢病管理、康复治疗的计划制定和执行。
－ 负责对接外围医院来社区查房、讲座、义诊等相关工作。
－ 负责对接医专类实习生实习工作、培训计划及实施工作。
－ 负责合作院校的课件制定、培训、讲座工作。
－ 负责长者个案列的采集、科研研讨工作
－ 负责对外评估工作的业务开展及具体实施。
－ 负责发生与长者纠纷证据采集（音频、视频、书面）组织、存档工作。
－ 参加社区每日例会，汇报当日工作及次日工作安排。
－ 主持本部门每日例会及周期性例会，围绕医护整体工作协调部门内各组的调动、组织医务力量、布置各项工作安排和培训、促进各岗位的沟通、协调和高效工作，确保医护工作正常有序进行，督导并检查本部门所有员工工作。
－ 负责配合销售对入住前长者评估工作的安排、审核。
－ 负责定期三个月对入住长者评估工作的安排、审核。
－ 负责对入住社区满一年长者进行一次全面身体检查工作的安排、协调。
－ 负责照护等级审定及长者入住期间与家属及长者投诉处理工作。
－ 负责长者在住期间身体突发情况紧急处理等相关的所有工作。
－ 负责组织护士、照护人员定期培训工作。
－ 负责定期安排查房，并做好查房后各种照护调整工作。
－ 负责检查社区内保洁实施的具体工作，及整改情况。
－ 负责根据长者实际评估情况与相关部门协调床位安排的具体工作。
－ 负责对日常发现的问题及员工反映的问题提出解决方案并监督实施。
－ 指导部门内各组制定阶段性工作计划，监督执行，对其日常工作给予指导。
－ 负责处理医疗护理纠纷，照护事故、照护不良事件等，组织分析讨论并上报工作以及配合做好医疗事故鉴定。
－ 组织协调对病情危重长者的抢救以及特殊情况的处理。
－ 拟定医护部的全年工作预算，审核成本、人工成本等一切相关运作，监督、带引部门完成年度的预算。
－ 负责医护部所有岗位的培训组织、继续教育工作，及时整合、汇总相关资料。
－ 针对奖惩制度负责监督执行。