薪酬绩效培训主管

1. 薪酬绩效能力（硬核功底）
熟悉主流绩效工具（KPI、OKR、360评估等），能根据不同岗位设计差异化考核方案
懂薪酬结构设计，掌握岗位价值评估方法，能独立完成薪酬核算与数据分析
了解劳动法规，确保薪酬绩效方案合规合法
2. 培训体系搭建能力
能组织培训需求调研，制定年度培训计划
具备课程开发能力，能指导内训师打磨课程
擅长培训效果评估，不搞形式主义培训
3. 沟通与推动能力
能向员工讲清楚薪酬绩效规则，接受质询并妥善解释
能推动各部门负责人落实绩效管理和培训任务
面对敏感问题（如薪酬调整、绩效争议）能妥善处理
四、核心素质
原则性强：薪酬绩效涉及公平公正，能守住底线
数据敏感：透过数据发现薪酬异常、绩效短板、培训需求
服务意识：既做管理，也做服务，帮助员工理解制度、获得成长
抗压能力：面对考核期的多方诉求能从容应对
五、任职要求
1.本科及以上学历，人力资源/心理学/管理学相关专业优先
2.3年以上薪酬绩效模块经验，同时具备培训经验者优先
3.精通Excel（数据透视、函数公式），熟练使用主流HR系统
4.持有人力资源管理师证书者优先
【岗位职责】
薪酬管理：优化薪酬体系，开展薪酬调研，确保内外部公平性。
绩效管理：设计并推行绩效考核方案，组织绩效面谈，推动结果应用。
培训管理：搭建培训体系，组织实施培训项目，评估培训效果。
数据分析：通过人力数据分析，为薪酬调整和绩效优化提供依据