轻资产投资经理（部门总）

1.组织本部门制度规范建设工作
2.组织本部门计划管理工作
3.组织本部门人事管理工作
4.组织本部门费用管理工作
5.组织本部门供方管理工作
6.组织本部门知识管理工作
7.定期组织部门工作例会
8.统筹部门资料管理工作
9.完成领导交办的其它任务
10.根据发展公司总体战略规划，负责研究制定商管公司中长期战略发展目标与发展规划，保证商管公司发展战略与发展公司整体战略协同匹配
11.负责建立中长期战略规划预警及调整机制，跟踪与预测战略环境变化，及时进行战略调整及执行纠偏
12.负责监测商管公司及各下属分公司战略执行情况，定期形成战略实施评估报告，反馈至决策层，并配合决策层及时调整战略方向
13.根据战略规划，负责商管公司决策层明确年度发展思路，为商管公司年度经营管理目标的制定提供依据
14.督导对公司外部的市场、政策环境、竞争对手、行业趋势等发展因素进行调查和分析，并编写研究报告
15.督导对重点拓展区域的经济发展趋势、城市发展规划、城市交通规划、商圈区域规划及当地商业托管行情等信息进行研究，并编制研究报告
16.负责建立商管公司投资模型，包括区域（城市）评价标准、项目获取方式、项目信息搜集标准、可研标准、相关标准化文本等
17.负责研究、分析符合商管公司战略发展方向的新型产品，并编写研究报告，为商管公司开发新的产品条线提供依据
18.根据商管公司年度经营计划及拓展目标，督导制定项目拓展计划及实施办法，完成拓展任务
19.基于拓展计划要求督导对项目进行初期的筛选和评估，并编制项目初步可研报告报发展公司立项
20.督导商管公司项目投资决策评审会，并汇报项目相关情况
21.督导项目拓展过程中项目方案、策划报告、函件及各类协议的拟定和上报，并就项目规划指标、获取成本、操作方式、优惠政策等与相关单位进行谈判，签订项目投资合同
22.督导跟进项目物业移交，并协调解决项目物业移交中的问题
23.督导商管公司立项文件的收集、整理和归档，建立和完善项目资源信息库
24.督导对接各类项目合作资源，开展多种方式的项目合作，包括但不限于咨询服务合作以及品牌输出等，并制定合作方案，报发展公司批准后组织实施
25.督导跟进和整理各拓展项目进展情况，定期编制工作简报，报送公司审阅或提交会议讨论
26.督导编写项目后评估报告，为公司后期托管项目提供参考
27.督导收集、整理各级政府及供销系统内项目申报、资质认定、政策扶持的相关政策文件
28.督导编制项目申报材料并进行申报
29.负责公司除传统银行贷款和公司内部拆借外的融资，包括但不限于中远期票据、信托计划、资产证券化、产业基金、以及公开市场股权及债权融资等方式