房地产成本经理

一、核心职责
1. 成本战略与目标管控
◦ 主导房地产项目全周期成本管理，从拿地阶段投资估算、方案设计阶段成本测算，到目标成本编制与分解，建立全流程成本控制体系。
◦ 动态监控项目成本执行情况，分析成本偏差，制定纠偏措施，确保项目成本控制在目标范围内。
◦ 参与公司成本战略规划，优化标准成本体系、造价指标库，推动成本管理标准化、精细化。
1. 招标采购与合同造价管理
◦ 统筹土建、安装、精装等各专业工程量清单、招标控制价编制与审核，把控招标流程合规性与造价合理性。
◦ 主导重要分包、甲供材招标的商务谈判，审核合同价款条款、计价方式、结算规则，防范合同造价风险。
◦ 建立合格供应商价格数据库，跟踪建材、人工市场价格波动，优化采购成本。
1. 过程成本与结算管理
◦ 审核项目月度进度款、设计变更、现场签证的造价合理性，建立变更签证台账，严格控制无效成本增加。
◦ 统筹项目竣工结算工作，组织与施工单位对数定案，确保结算准确、高效，完成结算报告编制与归档。
◦ 开展项目成本复盘，分析成本节约 / 超支原因，沉淀造价指标与管理经验，指导后续项目。
1. 团队与跨部门协同
◦ 管理成本管理部团队，制定工作计划、绩效考核，组织专业培训，提升团队造价管控能力。
◦ 协同设计、工程、招采、财务等部门，从成本角度提出设计优化、施工工艺改进建议，推动技术与经济结合。
◦ 向公司管理层提供成本分析报告、重大成本决策建议，支撑项目投资回报达成。


二、任职要求
1. 学历专业：工程造价、土木工程、工程管理等相关专业，本科及以上学历（优秀者可放宽至大专）。
2. 工作经验：5 年以上房地产开发企业成本管理工作经验，3 年以上同岗位管理经验，熟悉住宅、商业综合体等项目全流程成本管控。
3. 专业能力：
◦ 精通国家及地方清单计价规范、定额标准，熟练使用广联达、鲁班等算量计价软件，具备独立编制 / 审核目标成本、招标控制价、竣工结算的能力。
◦ 熟悉房地产招标采购流程、合同管理要点，具备较强的商务谈判、成本分析与风险把控能力。
1. 综合素质：
◦ 具备优秀的团队管理、跨部门沟通协调能力，能推动复杂成本问题解决。
◦ 逻辑严谨、责任心强，抗压能力突出，具备战略思维与成本管控意识。
1. 加分项：持有一级造价工程师、注册建造师等相关执业资格证书者优先。