质量经理

1、质量体系搭建与运维：结合本企业生产特点，主导ISO9001质量管理体系搭建、文件编制、宣贯落地与持续优化，统筹内审、外审及认证工作，杜绝体系与生产脱节，保障体系高效适配运行。
2、全流程质量管控：负责原材料入厂（IQC）、生产过程（IPQC）、成品出厂（FQC/OQC）全链条质检管控，制定各类检验标准、作业指导书，监控质量数据，处理不良品，严控批量质量问题，降低制程不良率与客户投诉。
3、质量问题闭环改进：牵头处理生产及客户反馈的质量异常，运用5Why、8D、鱼骨图等工具深挖根源，制定整改及预防措施，跟踪落地效果；建立质量台账，定期输出分析报告，支撑生产与工艺优化。
4、供应商与团队管理：参与供应商准入、质量审核与考核，管控上游供应链质量；组建并培养质检团队，制定考核机制与工作流程，开展专业培训，打造高效执行的质量队伍。
5、 跨部门协同与文化建设：联动生产、技术、采购等部门推进质检要求落地，协调解决质量争议；普及质量理念，提升全员质量意识，构建“质量为先”的生产文化。
6、其他相关工作：处理质量客诉、索赔事宜，管控质量成本，配合客户验厂、产品抽检，完成上级交办的其他质量专项工作。