物业保洁主管

一、日常管理
1. 制定保洁排班、考勤，合理分配人员与区域。
2. 现场巡查保洁质量，监督清洁、消杀、垃圾清运。
3. 处理客户/业主投诉，及时整改并反馈。
二、质量与标准
1. 建立保洁作业标准、流程
2. 检查卫生达标情况，组织定期大扫除、专项清洁。
3. 记录检查结果，落实整改与考核。
三、物资与成本
1. 申领、保管、盘点、发放清洁工具、药剂、耗材。
2. 控制耗材用量，降低成本，杜绝浪费。
3. 管理设备（洗地机、尘推等）使用与保养。
四、人员管理
1. 新员工岗前培训：操作、安全、礼仪、流程。
2. 定期培训清洁技能、安全规范、应急处理。
3. 绩效考核、奖惩、沟通留人，稳定团队。
五、安全与合规
1. 监督规范使用清洁剂、高空作业、用电安全。
2. 做好防滑、防摔、防中毒等安全防范。
3. 配合消防、防疫、物业检查，落实要求。