业务发展经理

一、 渠道拓展与维护
1、协助分公司总经理进行渠道的开拓与战略合作，建立并维护长期稳定的合作关系；
2、定期拜访重点渠道客户，了解合作需求，解决供应商的问题，提升渠道满意度和合作粘性；
二、 团队管理
1、职场氛围的营造，招聘、业务开展的各项工具的申请和管理；
2、考勤与活动量管理：监督外勤团队考勤、每日/周活动量（如拜访量、出单量），定期通报未达标人员并协助改进；
3、会议组织：组织外勤早会、夕会及周例会，负责会议记录、目标追踪及行动项闭环；
4、绩效跟踪：协助总经理制定外勤团队业务目标，按月/季度监控和统计外勤个人及团队KPI达成情况，制定针对性改善措施和改进计划；
三、新人招募及培训体系
1、协助分公司总经理执行招聘计划，严格遵守公司的招聘流程，参与机构所有的招聘活动，并对机构代理人招聘的结果适时进行跟进和评估，承担机构新增人力、活动人力的招聘指标的考核；
2、建立培训体系，包括产品知识培训、销售技能训练、客户服务、合规教育等系列培训，确保业务团队熟悉产品及行业政策；
四、业务推动与目标达成
1、加强与总公司业务管理部的联系和沟通，及时掌握公司业务发展政策并传导至销售团队，以便及时有效的推动外勤销售团队的人力及业务的增长；
2、协助分公司总经理制定业务竞赛及业务推动计划，参与业务活动的策划和推动，公司荣誉体系的宣导和追踪；
3、策划线上/线下业务推广活动（如客户沙龙、产品推介会等），负责全流程落地执行，评估活动效果，提出优化建议；
五、风险管理与合规运营
1、确保业务团队遵守保险监管规定、公司内部制度及销售行为规范，防范销售误导、数据造假等风险；
2、定期组织合规培训，监督业务流程的合规性，配合公司审计部门完成检查；
3、处理重要客户投诉或重大理赔事件，维护公司品牌形象。