规划总监/总经理助理

一、岗位基础信息
岗位名称：规划总监（产线规划与厂房布局）
所属部门：集团规划中心
汇报对象：集团总经理
岗位定位：集团齿轮智能制造产能规划总负责人，主导产线规划、新工厂布局、自动化升级与精益落地，支撑公司上市与产能扩张战略
二、核心工作职责
战略规划：制定集团中长期产线规划、厂房布局规划与智能制造路线图，匹配上市产能目标
齿轮产线规划：主导齿轮全工艺流程（滚/插/剃/磨/热处理/检测）自动化产线设计、设备选型、节拍平衡、工艺路径优化
新工厂布局：负责新厂区总平规划、车间布局、物流动线、精益化设计，实现人流/物流/信息流最优
精益与自动化：推行精益生产（VSM/TPM/SMED/5S），主导齿轮产线自动化集成、机器人应用、智能物流与MES联动
项目管控：统筹规划项目全周期，对接设备商、施工方，管控进度、成本、质量与风险
标准体系：建立齿轮产线规划、厂房布局的技术标准与流程规范，沉淀知识库
三、任职资格（硬性要求）
学历专业：本科及以上，机械设计制造、自动化、工业工程等相关专业
行业经验：8年以上齿轮传动行业产线规划/工厂规划经验，3年以上同岗位管理经验
核心经验：成功主导过齿轮自动化产线规划落地；完整负责过新工厂布局规划与建设项目
专业技能：
精通齿轮加工设备与全工艺流程
熟练掌握精益生产、工业工程、产线平衡、物流规划
熟悉自动化集成、机器人应用、智能产线、MES/ERP系统联动
懂厂房建设规范
软件能力：熟练使用CAD、项目管理等工具
四、任职资格（软性要求）
战略思维：能对接集团上市战略，做前瞻性产能与布局规划
统筹能力：强跨部门协同、资源整合与项目管控能力
技术落地：平衡效率、成本、产能，懂技术更懂落地
问题解决：复杂项目风险预判与攻坚能力
领导力：团队管理、技术赋能与人才培养
五、核心能力模型
专业力：齿轮工艺+齿轮设备+自动化集成+精益生产+厂房规划
规划力：中长期战略拆解+全周期方案设计
项目力：进度/成本/质量/风险全维度管控
协同力：内外部多方对接与落地推动
创新力：智能制造、精益优化持续升级
六、关键绩效指标（KPI）
新工厂规划落地周期与达成率
齿轮自动化产线OEE、人均产值提升
规划项目成本控制偏差率
物流距离缩短、空间利用率提升
工艺优化与良率、效率改善成果
七、岗位价值
作为巨跃集团产能升级与智能制造转型的核心管理岗，直接支撑公司上市目标与长期发展，是集团工厂建设、产线升级、效率提升的第一责任人。