生产经理/厂长

作为工厂的最高运营负责人，将全面主导工厂的日常管理与战略发展，具体包括：
1. 全面运营管理： 负责工厂生产、工艺、工程、仓储物流等板块的整体规划、组织与协调，确保各系统高效协同，保障年度产值、质量、成本、交付及安全环保等核心目标的达成与超越。
2. 生产体系优化： 主导生产计划的制定与执行，优化生产流程与布局，提升设备综合效率（OEE），推动精益生产与自动化升级，持续提升产能与柔性制造能力。
3. 技术工艺与工程保障： 领导工艺改进与标准化建设，攻克关键技术难题；负责设备全生命周期管理、预防性维护体系及工程项目实施，为生产提供稳定可靠的技术与设备保障。
4. 供应链与仓储管控： 优化仓储管理体系，完善库存控制策略，确保物料流转高效、准确，支持生产顺畅并与供应链紧密衔接。
5. 团队建设与绩效管理： 负责约100人团队的领导、培育、激励与考核，营造积极向上的工作氛围，打造一支高绩效、高素质、富有战斗力的管理梯队与员工队伍。
6. 持续改进与文化塑造： 推动工厂持续改善文化，导入先进管理工具与方法；严格贯彻安全、质量、环境管理体系，确保合规运营；控制并优化运营成本，提升工厂整体盈利能力与核心竞争力。