现场工程师

职责与工作任务：
（一）项目物料需求全流程管控
1、深度对接项目需求，根据项目BOM清单、交付节点及历史数据，精准制定物料需求计划，确保物料供应与项目进度高度匹配；
2、负责采购申请的发起、签订与跟进，结合项目批次需求，合理拆分采购订单，平衡交期、成本与库存压力，避免超采或缺料。
（二）长交期多批次采购跟单
1、对接供应商确认订单细节，建立多批次采购进度跟踪台账，通过电话、邮件等方式定期跟进生产、物流状态，对延迟风险提前预警并推动解决；
2、协调处理采购异常，如物料质量问题、交期延误等，联合销售制定应急方案，保障项目物料供应稳定性。
（三）物料入库与库存管理
1、跟进物料入库验收，核对批次、数量、规格及有效期信息，确保入库物料符合项目要求；
2、建立有效期动态监控机制，对临期物料提前预警，通过调拨、项目适配等方式减少报废；执行先进先出原则，优化库存结构，降低库存积压风险。
（四）项目物料出库与交付支持
1、根据项目出库指令，精准匹配物料批次与需求，快速完成出库备货、复核及发货跟进，确保物料及时送达项目现场；
2、同步更新项目物料台账，实现物料从需求到交付的全流程可追溯，为项目成本核算提供数据支持。
（五）跨部门协同与流程优化
1、与销售、项目、采购、财务等部门紧密协作，及时同步物料状态，解决跨部门协作卡点；
2、梳理物料管控流程痛点，提出优化建议，推动流程标准化、数字化升级，提升整体运营效率。