全面负责该项目(房建)安装工程(水、电、暖通、消防等)的技术、质量、进度及成本管控,确保项目顺利交付。
1、图纸管理: 组织安装各专业的图纸会审,负责与设计院对接,解决图纸中的“错漏碰缺”问题,确保施工图的可实施性。
2、方案编制: 针对大型设备吊装、高大支模架、复杂管线综合排布等重难点,编制专项施工方案并组织专家论证。
3 、BIM应用: 利用BIM技术进行机电管线综合排布优化(管线综合深化设计),提前规避现场碰撞,指导现场施工,减少返工。
4、计划落实: 根据项目总进度计划,编制安装工程的月、周施工计划,并监督劳务班组落实,确保节点达成。
5、工序穿插: 协调土建与安装(如预留预埋配合)、安装各专业(水电风暖交叉作业)之间的工序穿插,解决现场场地占用和作业面冲突。
6、过程验收: 对关键工序(如管道试压、电气绝缘测试、设备调试)进行旁站监督和隐蔽验收,确保一次成优。
7、通病防治: 针对房建项目常见的渗漏、开裂、安装不牢固等质量通病,制定并落实预防措施。
8、安全监管: 负责安装作业面的安全管理,特别是临时用电、动火作业、高空作业及有限空间作业的安全隐患排查与整改。
9、量价审核: 审核分包单位的工程量,配合商务部门进行安装部分的工程结算,严控超结超付。
10、材料管控: 审核安装材料、设备的进场计划,把控材料的品牌、规格及质量,严控材料损耗率。
11、变更签证: 负责安装工程的工程联系单、技术核定单及现场签证的办理,确保资料完整、手续合规,为项目创效。
12、资料同步: 确保安装工程资料(报验资料、检测报告、合格证等)与施工进度同步,真实有效。
13、 竣工验收: 组织安装工程的分部验收,并配合项目进行综合竣工验收及消防验收。
14、交付维保: 负责项目交付后的安装工程维修保养工作安排,处理业主投诉。