工作职责：1、分管项目的费控工作，根据总部的管理制度，建立项目费控管理体系，完善项目费控管理流程，积极推进费控工作程序化和标准化。2、组织各专业费控人员，协调参建各方、项目公司及公司总部等外部关系，完成项目全方位的费控工作。3、负责本项目估算、概算和预算的编制和评审组织工作。4、负责项目合同管理工作，包括合同分解、合同履行、合同付款、变更签证审核以及合同索赔工作。5、在采购经理的协助下，对设备成本进行汇总复核。6、组织编制本项目的工程结算审核报告和结算书，过程中需接受公司内外部复核和审计，若发现重大决策事项及时向公司总部汇报。6、组织编制项目费用控制工作计划，并检查落实完成情况，7、组织落实项目目标成本责任书，并定期进行引导、纠偏。8、加强与财务部门的沟通与协作，进行月度资金计划审核，完善项目费用台账更新管理工作，并定期向公司总部汇报。