人力资源经理

一、组织体系建设与优化
牵头梳理公司组织架构、部门职能与管理流程，报领导审批后推动落地，确保组织架构适配战略目标。
二、干部管理与晋升调研
牵头开展干部晋升调研工作，制定调研方案，通过访谈、民主评议等方式，全面考察拟晋升干部的专业能力、管理能力、职业素养及岗位适配度，形成调研报告并提出晋升建议，为领导决策提供依据。
三、岗位调研与岗位管理
1.基于岗位调研结果，编制与更新岗位说明书，规范岗位设置、人员招聘等工作的依据，确保岗位管理标准化、规范化；
2.协助推动岗位价值评估。
四、培训体系搭建与实施
1.根据公司要求，制定培养计划并落实；
2.协助公司完成四体系审计（培训方面）相关事宜。
五、综合人力管理与协同工作
1.协同人力资源部各模块，推动绩效考核、薪酬福利、员工关系等工作的有序开展，确保人力管理工作闭环。
2.跟踪行业人力管理趋势与政策法规变化，结合公司实际情况，提出人力管理优化建议，推动人力管理模式创新。
任职资格：
1.人力资源管理、工商管理等相关专业
2.具备5-8年以上人力经理岗位、大型制造业工作经验
3.熟悉人力各模块工作，聚焦组织与人才管理领域者优先。
4.具备较强的调研分析、方案设计、组织协调与落地执行能力，能独立开展组织优化、干部调研、岗位调研等专项工作。
5. 熟悉国家及地方人力资源政策法规，具备良好的职业素养、沟通表达能力与团队管理能力
6.原则性强，善于解决复杂人力问题。