pmc主管

生产计划管理
根据订单、产能、物料状况制定主生产计划（MPS）、日 / 周 / 月生产计划，并组织下达与跟进。
统筹排产，合理调配设备、人力，确保订单交期达成，减少停工待料与产能浪费。
监控生产进度，及时处理计划异常、插单、改单，协调解决生产瓶颈。
物料管控（MC）
组织物料需求核算（MRP），下达物料请购、跟催采购到货，保障生产齐套。
负责物料库存控制，降低呆滞料、缺料风险，优化库存周转。
组织物料盘点，核对账物卡一致性，分析差异并整改。
仓储与数据管理
监督仓库收、发、存规范执行，确保物料先进先出、账实相符。
维护 ERP / 生产管理系统数据，保证 BOM、工单、库存、计划数据准确。
输出产能分析、达成率、准交率、库存周转率等报表，持续改善。
部门与跨部门协调
统筹 PMC 团队日常管理，明确分工、培训考核、提升效率。
对接业务、采购、生产、品质、仓库等部门，保障信息畅通、协同高效。
推动流程优化，完善计划、物料、仓储相关制度。
其他工作
完成上级交办的生产协调、数据统计、现场改善等专项工作。