1. 创新业务战略与模式探索：深入调研“互联网+康复医疗”、“居家康复”、“远程康复”等领域的最新趋势、商业模式及竞争态势。负责规划与设计基于手功能康复机器人的创新服务产品，如：远程康复指导服务包、数据订阅服务、医院-社区-家庭1。一体化解决方案等。制定创新业务的商业模式、定价策略、市场进入策略及盈利模型。
2. 解决方案销售与业务拓展：直接承担创新业务（包含硬件+服务套餐）的销售指标，面向大型康复医院、康复连锁机构、医联体、卫健委项目等，推广整体解决方案。主导与潜在客户的商务谈判，重点阐述服务模式带来的临床效益与运营效率提升，而不仅仅是硬件参数。挖掘并锁定早期标杆客户，完成从0到1的合同签订与落地实施，打造行业成功案例。
3. 生态合作与伙伴关系建设：主动寻求并管理与互联网医院、第三方康复服务平台、保险公司、科研机构等生态伙伴的战略合作。
整合内外部资源，共同设计、开发或联合推广创新的康复服务产品。
4. 跨部门协调与产品落地：作为业务端与产品研发、技术、市场团队之间的核心桥梁，将市场需求和客户反馈转化为清晰的产品需求说明书，驱动服务平台的迭代优化。协调内部资源，确保创新业务项目在客户侧的顺利部署、培训、上线和运营。
5. 市场教育与品牌塑造：在行业内积极布道，通过学术会议、行业峰会、白皮书发布等方式，推广公司“智能康复生态”的理念，树立公司在“互联网+康复”领域的领导地位。收集并分析客户使用数据及反馈，持续优化服务内容与商业模式。