工程监理员

企业介绍浙江天工工程管理有限公司（原“杭州天工建设监理咨询有限公司”）成立于1995年7月，是浙江省、杭州市全过程工程咨询与监理管理协会常务理事单位。具有全过程工程咨询、工程监理甲级、人民防空甲级、工程设计、工程造价咨询、特种工程专业承包等多项资质，业绩覆盖大型综合建筑、文体建筑、商务办公、酒店建筑、医院建筑、学校建筑、人防建筑、住宅建筑、保障性建筑、工业建筑、市政公用、景观生态等行业。公司技术力量雄厚，以严格管理、热情服务赢得了顾客的认可和尊重，在业内拥有极佳的口碑。所承接的工程多次获得鲁班奖、詹天佑奖、国家优质工程奖、国家市政工程金杯奖、国家钢结构金奖、国家优秀园林绿化工程金奖、国家广厦杯、浙江省钱江杯、海南省绿岛杯、杭州市西湖杯等。公司长期从事建设工程项目“策划、设计、建设、管理、运营”全生命周期和全过程工程咨询管理，现具备全行业、全专业工程建设项目的工程监理、项目管理、项目代建、EPC工程总承包、全过程咨询管理、BIM建筑信息模型及规划设计、建筑设计、市政设计、园林设计、建筑管理研究等综合管理服务能力。我们致力于成为一家以创新和资本为驱动的国际化、多元化发展的全过程咨询公司。服务资质公司拥有住建部颁发工程监理甲级资质，可承接工程项目包括：房屋建筑工程、市政公用工程、电力工程、化工石油工程、水利水电工程等。公司还具有工程设计资质、工程造价咨询资质、特种工程专业承包资质、人民防空工程建设监理甲级资质等，可承接资质范围内的相关业务。信息化工程项目管控体系统一管控标准落实岗位责任开展多元性检查持续推进改进人力资源管理体系制定公司人力资源规划，规范化的人力资源管理制度和流程，提高管理精细化程度和运作效率。建立以关键业绩指标（KPI）为核心，以绩效管理、薪酬管理为主要内容的薪酬绩效体系。多渠道引进人才，通过企业品牌、典型项目、人才培养、激励机制等来吸引人才加入天工管理团队。建立多层次的员工培训体系，注重员工的技能开发与综合能力培养,每年多次组织员工内部培训及外部培训。项目管理信息系统督促检查项目工作，实现绩效考核。及时掌握工程进展，管控工程风险。企业与项目部远程协同。积累企业知识库数据库。